Компанія розвиває програми перекваліфікації та працевлаштування ветеранів
В умовах зупинки металургійних підприємств, обстрілів і кризи в гірничо-металургійному комплексі одним із головних завдань для “Метінвесту” стало збереження працівників, їхнього досвіду та технологічної експертизи.
Про це пише РБК-Україна з посиланням на заяву директорки зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Групи “Метінвест” Тетяни Петрук під час III Lviv Human Capital Forum 2026.
“Метінвест” збергігає кадри
За словами Петрук, компанія переживає один із найскладніших періодів від початку повномасштабного вторгнення. Через російські атаки зупинилися два металургійні комбінати Групи, де працюють майже 15 тисяч людей. Також не працюють два з чотирьох гірничо-збагачувальних комбінатів у Кривому Розі.
Ситуацію ускладнюють блокада чорноморських портів, скорочення квот ЄС на імпорт сталі та запровадження механізму вуглецевого коригування імпорту CBAM, які обмежують можливості експорту української металопродукції.
Попри зупинку виробництва, “Метінвест” продовжує виплачувати зарплати працівникам і не переводить їх у простій. Людей залучають до розбирання завалів та підготовки підприємств до відновлення.
“Сьогодні наше головне завдання – зберегти кадровий потенціал. Ми не можемо дозволити собі експортувати досвід, навички та знання. Тому для нас так важливо зберегти ядро колективу й технологічну експертизу”, – наголосила Петрук.
Читайте також: Україна втрачає металургію після ударів РФ: чого потребує галузь для відновлення
За її словами, втрата кваліфікованих фахівців може стати окремим ризиком для майбутнього відновлення промисловості. Навіть за наявності фінансування та обладнання запуск виробництва залежатиме від людей, які мають необхідні компетенції й досвід.
Як компанія готує фахівців і підтримує ветеранів
“Метінвест” також скорочує терміни підготовки нових фахівців і розширює програми перекваліфікації. Зокрема, навчання підручного сталевара скоротили з 9-12 до 4-6 місяців, поєднавши онлайн-теорію з практикою безпосередньо на виробництві.
“В умовах війни чи не найважливіше – здатність компаній швидко перенавчати людей”, – зазначила Петрук.
Ще одним резервом кадрового потенціалу в компанії називають ветеранів. Наразі близько 8,5 тисячі працівників “Метінвесту” служать у ЗСУ, а понад тисячу ветеранів уже повернулися або були залучені до роботи.
Для їхньої адаптації компанія з 2023 року розвиває систему реінтеграції, яка охоплює перенавчання, підтримку під час повернення до цивільної роботи та підготовку колективів.
Читайте також: Підтримка на всіх етапах: ветеранську програму “Метінвесту” відзначили Resilence mark 2026
“Метінвест” також співпрацює з молоддю, закладами професійно-технічної освіти та власним університетом “Метінвест Політехніка”, щоб формувати кадровий резерв для відновлення галузі.
За словами Петрук, збереження людського капіталу сьогодні не менш важливе, ніж відновлення виробничих потужностей.
“Лише спільними зусиллями бізнесу й держави ми зможемо створити систему, що працюватиме на користь країни і під час війни, і після її завершення”, – підсумувала вона.
Як відомо, “Метінвест” Ріната Ахметова неодноразово називали найкращим роботодавцем України: зараз на компанію припадає майже третина ветеранів, які повернулися до роботи на підприємства великого бізнесу.
Крім того, виш компанії “Метінвест Політехніка” пропонує ветеранам пільговий вступ на перспективні інженерні спеціальності: до вишу їх приймають без екзаменів, тільки за результатами співбесіди.